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在消費升級的浪潮下 整站優(yōu)化幫你分析投資人們?nèi)绾尾拍茏プC遇?

2017年06月19日 18:10:02 發(fā)布

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消費升級的腳步還在繼續(xù)。

數(shù)據(jù)顯示,2017年第一季度,投資對于國民經(jīng)濟的貢獻率繼續(xù)呈現(xiàn)出下降趨勢,消費和服務(wù)占國民經(jīng)濟的比重則在不斷提升。目前,最終消費支出對于GDP的累計同比貢獻率已經(jīng)超過了6.0%。

在這樣的背景下,消費升級也成為了投資人們?nèi)粘煸谧爝叺母拍钪弧5煌耐顿Y人所看重的是消費升級的不同方面,在“2017中國風(fēng)投論壇”上,來自不同機構(gòu)的投資人就給出了他們對于消費升級各自的看法。

盡管觀點各有差異,但相同的是,在他們眼中,消費升級的浪潮雖然帶來了許多機會,當(dāng)中仍有不少內(nèi)容有待挖掘。

消費升級催生的各色機會

消費升級是一個千人千面的概念,不同的投資人在其中看到的是不同的機會。

力鼎資本創(chuàng)始及主管合伙人、董事長伍朝陽關(guān)注的領(lǐng)域包括了戶外、家居用品、醫(yī)療保健等領(lǐng)域,大多與生活、健康等方面相關(guān)。伍朝陽表示,在消費升級領(lǐng)域,力鼎資本看中的是中長期的需求。

在力鼎資本舉出的投資案例中,探路者和冠昊生物兩家企業(yè)可以說是消費升級領(lǐng)域的代表。以前者為例,力鼎資本于2007年以戰(zhàn)略投資者的身份進入探路者;2009年10月,探路者在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市;2011年,力鼎資本順利退出,獲利達10倍。另外,伍朝陽介紹稱,力鼎資本在近年設(shè)立了數(shù)支規(guī)模達到百億元的醫(yī)療基金,來實現(xiàn)相關(guān)方面的資源整合。

凱旋創(chuàng)投基金合伙人陶冶則是對網(wǎng)紅直播領(lǐng)域更感興趣。他表示,互聯(lián)網(wǎng)的扁平化使得新鮮內(nèi)容與傳統(tǒng)渠道之間的摩擦力越來越小,因此一夜間誕生的爆款也越發(fā)常見。機會由此而生。

凱旋創(chuàng)投是一支美元基金。陶冶表示,它們在國內(nèi)和國外都投資了很多平臺級的娛樂分發(fā)、娛樂發(fā)行的公司,包括移動社區(qū)游戲平臺木瓜移動。

“所謂的網(wǎng)紅、直播,即使是是在大的娛樂消費領(lǐng)域也進入了非常細分的市場格局,很多實際商業(yè)訴求會出現(xiàn)在這里面,”陶冶說。

大文創(chuàng)也是浙商創(chuàng)投的重點關(guān)注方向之一,專注泛財經(jīng)領(lǐng)域,旗下有著“吳曉波頻道”、“十點讀書”等公眾號的新媒體企業(yè)巴九靈就是浙商創(chuàng)投的投資案例之一。浙商創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人倪敏補充道,網(wǎng)紅經(jīng)濟預(yù)計還能夠有兩三年的發(fā)展時間;但之后可能會向內(nèi)容的深度方向去演進,越來越多能夠產(chǎn)生高質(zhì)量的網(wǎng)紅會隨之出現(xiàn)。

在具體的消費行為上,倪敏認(rèn)為,現(xiàn)在的消費力量更多地集中在了一二線城市,但隨著國民經(jīng)濟水平的進一步提升以及對于新鮮事物的進一步渴求,針對文創(chuàng)領(lǐng)域的消費習(xí)慣未來可能會向三線城市或者四線城市推進。

有針對性地抓住機會

看到了機會,投資人們也需要考慮如何去抓住這些機會,在這一點上,他們也都有著自己的標(biāo)準(zhǔn)。

在陶冶看來,消費升級固然是一個不可避免的趨勢,對此,他為當(dāng)中的創(chuàng)業(yè)團隊們設(shè)立了四個參數(shù),來判斷它們的潛力。

“用互聯(lián)網(wǎng)思維下的最低成本找到這些用戶;如何抓住這些用戶;如何深挖這些用戶的價值;如何將用戶周期延伸到最長,一個好的品牌、產(chǎn)品,應(yīng)該能涵蓋這四個關(guān)鍵要素。”陶冶說,如果一家公司能夠滿足這些要求,哪怕是在早期用戶規(guī)模不大的階段,他都有可能會向這家企業(yè)伸出橄欖枝。

浙商創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人倪敏則是對如何抓住網(wǎng)紅經(jīng)濟下的機會有著自己的觀點。他表示,從年齡層來看,“95后”是他們重點關(guān)注的群體。

“2017年大學(xué)畢業(yè)的這批年輕群體,其實就是95后;他們馬上要成長,再成家立業(yè),觀念會發(fā)生較大的變化;加上他們固有的中產(chǎn)階級或者富裕階級屬性,所有的新品牌都會在他們身上進行重新的布局,”倪敏說。

他認(rèn)為,這批群體的成長時刻正好是國內(nèi)物質(zhì)相對富裕、商品充裕、信息爆炸的一個年代,是品牌重新布局的最好時機,因此企業(yè)應(yīng)該抓住這一批群體的需求。

除了年齡層之外,地域差異也成為了投資人們注意到的一個因素。陶冶表示,針對消費升級的需求,也許廣東地區(qū)會是新機會最可能的誕生之地。“廣東是歷史悠久的娛樂之地,現(xiàn)在熱門的產(chǎn)品,包括微信和王者榮耀,都出自這片地區(qū),下一代的新消費,也有可能出在這片土地上。”

來源:界面網(wǎng)

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